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国家“863”通信专家组成员罗天文  罗天文，男，汉族，1950年生，四川省富顺县人。中共党员，硕士研究生，中国电子科技集团公司第三十研究所所长、高级工程师（研究员级），从事科研院所经营管理等。
罗天文同志是国家“863”通信专家组成员，主持研制的综合业务数字网、综合业务局域网、智能网等项目分别获得国家电子十大科技成果、国家科技进步二、三等奖和部级科技成果一、二等奖,是“国家有突出贡献专家”，光华奖获得者，享受政府特殊津贴。作为国有大型研究所的所长，他曾荣获四川省和成都市劳动模范，成都市优秀共产党员，国防科技工业“511人才工程”高级管理人才等荣誉称号。
一、主要科技成果
罗天文同志1978年以来一直在信息产业部电子第三十研究所工作，1996年6月至今任所长。在国内首次提出抗多径、抗深衰落的短波高速串行数传模型和接收机方案，创造性地把最大似然序列估值和KALMAN算法相结合，并用于短波数传，为该领域的后继研究和实现奠定了理论基础和参考依据；“七五”期间支持完成的“指挥所综合业务局域保密网”是一重大科技成果，在国内首次提出ISPABX与LAN相结合的综合业务局域网概念和具体实施方案，并成功用于某重点工程，获部科技进步二等奖、国家三等奖；作为第一副总设计师主持完成的“军用综合业务数字网实验系统”是国内第一个ISDN实验网，该成果获部科技进步一等奖，并被评为92年度全国电子十大科技成果；93年在国内开创智能网研究，承担863重大课题，结合中国电信网实际，首次提出“叠加式”智能网体系，该成果获部科技进步二等奖，成为该领域的学术带头人。组织和领导了全军数据网、专用安全数字电话网、无线数据网等大量通信保密和信息安全网系产品的开发、研制和工程建设。多年来，在重要刊物上发表论文数十篇。曾任第一、二届863-317网络与交换专家组成员，国防科工委军事电子信息系统综合技术专业组特邀专家。96年被评为部突出贡献专家、获政府特殊津贴；97年获光华奖。任四川省计算机学会副理事长、国家863-317（通信）专家组成员（97年退出）、四川省电子学会常务理事、中国电子学会高级会员（证书号4303）
二、主要创新事迹
罗天文同志担任三十所所长后，为把一个传统的军工研究所引向军、民、出口三大市场，他创造性地设计和实施了一整套新的经营机制。96年前30所是以“保密通信”为主业的纯军工研究所，民品产值几乎为零，大量技术成果难以在民品市场推广应用。96年罗天文任所长后，在管理体制、运行模式、资本运作、用人制度等重大问题上大胆探索、持续创新。在国有科研事业单位改制“谁说了都不算”的情况下，独创以研究所为核心，以控股公司为主体的“联邦制”管理运作实体——三O集团，形成了以集团董事局和所本部办公会有效宏观控制，各实体独立自主运作的集团化模式，实现了“军民分线不分家，以军为根本、靠民上规模”的重大体制突破。这种“只求实、不求名”的管理运作体系，使三O集团军品获得持续发展的同时，民品和出口年产值从零发展到3亿多元，并且由于规模化产品系列（族群）和市场营销网络已基本形成。
1998年按现代企业制度组建成立第一个股份制公司（卫士通公司），打破了单一的资本模式，形成了国有控股、管理层和骨干员工及投资公司持股的多元经济结构，公司持续盈利，几年间,注册资本已从1200万元增长至5100万元。在集团化模式下，经过新设、分拆、收购、重组等以一系列规范、高效、创造性的运作，形成了“一个核心（30所所本部），五大支柱（卫士通、盛安、雅迅、凯天、移动通信等产业型公司实体）、三大支撑（安全基地公司、专业出口公司、生产工厂）、两大保障（服务性实体）”的高科技集团。仅短短几年运作，所有公司实体都已实现连续盈利，进入规模发展的良性循环状态。
30所大胆地从私企、外企引进人才，并通过“搭建平台、有效激励、不求全才但求专注，坚持用贤与信任”等措施和实践,培养和历练了一大批技术创新人才、产业领军人物，为国家在信息安全领域培育了一个强势群体和优秀团队，为30所及三O集团的规模和持续发展打下了坚实的基础。
在罗天文同志带领下，30所及三O集团历经艰辛、执着追求。在专业领域，三O集团已从单纯的“通信保密”发展成为“以安全保密为核心，以通信网络为主体，以软件和服务为外延”的业内多元化发展空间。在技术创新和市场开拓方面，三0集团在信息安全保密领域已成为公认的“中国第一”；在车辆导航与信息服务领域是中国的领跑者；在网络融合及下一代互联网领域已成为行业骨干单位；在规模产业化方面，三O集团将在安全保密全系列产品、税控收款机及金融终端产品、安全与个性化手机系列、网络导航与多媒体系统、网络电视（IPTV）系统等五大专业领域成为“产业明星”。
三、主要业绩、贡献情况
自1996年任所长以来，罗天文率领30所的干部职工，实现了“七大转变”：一是机制和体制由事业单位向高科技集团的转变；二是运作模式由科研和小批量生产向实业和资本运作转变；三是追求目标由求生存与效益向追求品牌与持久发展转变；四是市场对象由以军为“命”向“以军为根本，靠民上规模”转变；五是主营业务由通信保密向以信息安全为核心的相关多元化转变；六是分配机制由工资加奖金向劳动酬金加知本回报转变；七是管理方式由传统和粗放向现代和精细转变。几年来30所科研、市场、生产、管理等各方面工作有了长足进步，两个文明建设同步发展，综合产值和效益每年以40％以上的速度递增，财务收入从96年的4000多万元，迅速增长到2004年的5亿多元，其中民品从零增长到3亿多元，2004年上交税收共计约2000万元。
各民品公司呈现齐头并进、规模良性发展态势。卫士通在确保党政和民用安全保密第一把交椅的基础上，快速进军税控收款机及网络化金融终端等规模化市场。2004年营业收入过亿元,自成立以来盈利累计9000多万元，上交税收累计4000多万元。雅迅以车载移动通信和GPS为基础，全面进军车辆导航、指控、传媒、物流及车辆综合信息服务。2004年营业收入5000万元,年利润500万元，今明两年内有望实现规模化跨越。盛安在信息安全服务（包括应急支持服务）领域已形成知名品牌，在非密安全产品市场开拓、系统集成和应用软件开发等领域已形成较强的市场竞争能力。2004营业额突破1亿元,利润600万元。凯天成立仅两年，基于IP的多媒体监控系统是国内少有的具有自主知识产权的产品和系统，在庞大的市场上一定会从洋人手中夺回一大块阵地，且正进军IPTV产业。2004年营业额2000万元,年利润150万元。卫士通和盛安公司都是近400人的IT公司，凯天公司、信息安全基地公司成立不足两年，员工人数快速增长到近100人，在解决就业、培养IT人才方面为社会发挥了作用。
在罗天文同志的带领下，30所一大批科研成果实现成功转化，通过卫士通、盛安、雅迅、凯天等公司广泛应用于党政部门、金融系统、行业及企业，取得良好的社会效益和经济效益。卫士通完成的“国家计委纵向网安全工程”、“金航工程”、“金卡工程”等具有重大社会、政治影响的大型安全工程。盛安的强林安全操作系统和行业软件广泛应用于国家有关单位、四川以及上海、西藏、广西、贵州、重庆等省市政府、卫生教育和企业。雅迅的车辆综合服务系统在北京、上海、广州、深圳和成都等18个中心城市推广应用。卫士通等公司先后取得高新技术企业、软件企业、涉密信息系统集成等资质认证，荣获了“优秀高新技术企业”、“优秀企业经营发展奖”等荣誉称号，还被《新周刊》等媒体评为“IT新锐企业”“21世纪未来之星”等。 |
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